Arne Kehlenbeck ist ein erfahrener Interim Manager, der Ihr Unternehmen in den Bereichen Turnaround, Produktion, Logistik, SCM, Digitalisierung, Lean Management, Projektmanagement, Change Management und Führung unterstützt. Mit umfangreichem Fachwissen und einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz steht Ihnen Arne Kehlenbeck zur Verfügung, um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.
5M / 5S / 6Ws / BCP (Business Continuity Plan) / Business Model Canvas / DMAIC / DoE (Design of Experiments) / Flussdiagramm / FMEA / Ishikawa-Diagramm / JIT / Kaizen / Kanban / KVP / Materialflussanalyse / MbD / MbO / Mindmaps / Moderation / OEE (Overall Equipment Effectiveness) / PDCA (Plan Do Check Act) / Poka Yoke / Präsentation / Projektmanagement / Standardisierung / SWOT / TPM / TPS (Toyota Production System) / Value Proposition Design / Visualisierung / Wertstromanalyse
und mehr
seit Juli 2023
Interim Management
2023
Betriebsleiter @ DI.UNIT GmbH
Erfolge: Einführung KPIs, Steigerung der Produktivität, Reduzierung der Krankentage
2021 - 2022
Inhaber und Geschäftsführer @ SCHMIDT Home-Design Hamburg GmbH
Erfolge: Aufbau eines Unternehmens im Einzelhandel mit 643k€ Umsatz im ersten Jahr
2019 - 2021
Senior Supply Chain Manager & Niederlassungsleiter @ STARCO GmbH
Erfolge: Steigerung des Betriebsergebnisses EBITDA um 12% / Senkung Reklamationen (PPM) um 75% innerhalb eines Jahres
2017 - 2018
Niederlassungsleiter @ Alsco Berufskleidungs Service GmbH
Erfolge: Turnaround der negativen Geschäftsentwicklung innerhalb eines Jahres - Senkung der Kosten um etwa 1M€ p.a. / Wiederherstellung der Kundenzufriedenheit
2015 - 2017
Head of Business Excellence & Interim Leiter Vertriebsinnendienst @
REISSWOLF International AG
Erfolge: Internationale Markteinführung einer digitalen Produktlinie / Einführung Vertriebscontrolling
2012 - 2014
Bereichsleiter Nord @ Wallenius Wilhelmsen Logistics Germany GmbH
Erfolge: Einführung von Lean Management
2008 - 2011
Director Records Management Solutions @ REISSWOLF International AG
Erfolge: Konzeption, Umsetzung & Einführung von Franchisesystemen für physisches & digitales Dokumentenmanagement im globalen Umfeld
2002 - 2008
Director Operation mit Prokura @ recall Deutschland GmbH
Erfolge: Planung & Bau eines modernen Hochregallagers in Hamburg / Senkung der Reparaturkosten & Optimierung OEE (Maschinen) / Senkung der Personalkosten / Umstrukturierung des Unternehmens / Halbierung der Arbeitsunfälle
2001 - 2002
Projektleiter Service und Prozesse @ PREMIERE Medien GmbH & Co. KG
1999 - 2001
Projektingenieur @ Hanse Management GmbH
Erfolge: Entwicklung & Umsetzung eines umfassenden Just-in-Time Produktions- & Logistikkonzeptes für einen neuen Produktionsbetrieb der Automobilzulieferindustrie im Ausland (Polen) / Transformation Toyota Produktionssystem in Phoenix Produktionssystem
Diplomabschluss zum Wirtschaftsingenieur (FH)
Gesamtnote: 1,9
Diplomarbeit: Lean Management: Methoden zur Optimierung der Auftragsveranlassung unter Einsatz von KANBAN-Prinzipien
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